ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。
在產品生命周期的所有階段，從最初的識別市場需求到最終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。包括：設計過程、采購過程、生產過程、檢驗試驗過程交付過程、不合格品控制等，通過持續改進，增強客戶滿意。
ISO9000的好處
1．強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額
2．獲得了國際貿易“通行證”，消除了國際貿易壁壘
3．節省了第二方審核的精力和費用
4．在產品品質競爭中永遠立于不敗之地
5．有效地避免產品責任
1、廣昌科技與認證企業溝通，了解企業經營范圍，進行標準培訓、梳理業務流程、建立體系并有效運行。
2、廣昌科技協助企業與認證機構簽訂認證合同，確定準確的證書范圍，規避重大取證風險，同時提交人數確認函、臨時場所表、保密協議等，提交認證機構進行合同評審；
3、廣昌科技協助認證企業支付審核費用，確保認證機構及時派駐審核組啟動現場審核；
4、認證企業熱情接待機構外審老師，積極配合審核老師收集有效證據，廣昌科技全程提供咨詢服務。
5、廣昌科技與多家認證機構簽署了戰略合作協議，獲得優惠的認證批發價格，同時獲得認證機構的審核資源的保障。
6、認證企業在與廣昌科技簽訂咨詢合同后，可查驗近年來近千張證書的真實審核認證案例。眼見為實、耳聽為虛。
1、客戶經理負責制，一對一保姆式全生命周期服務，負責項目進度、交付物、滿意度調查、合同簽訂、證書查詢、跟蹤、發票跟蹤、協調審核安排，
審核組意見反饋等監督活動
2、項目實施過程中對咨詢顧問的任何不滿，均可通過公司客服微信進行投訴；
3、項目交付驗收后提供后續證書維護和到期提醒事項；
4、客戶終身提供最新政策動態和及時的標準升級轉版資訊。
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